思雨文化盘子越来越大，司雨打算跳出来，只负责战略、各大分公司管理和创意。

具体事务，由职业经理人负责。

司雨花费二十分钟，讲述了自己的理由。

孔涛、祝姗这两位最重要的总监，本打算劝司雨收回成命，听完也同意了。

他们怕来一位新CEO不懂业务，破坏目前的大好局面。

但司雨说的有些道理，当下属的，只能被迫接受。

字符的代表陈玉明有不同意见。

他和孔涛、祝姗一样，不想司雨卸任CEO。

干的好好的，干嘛平生变数？

再来一位新CEO，多半没有司雨的能力强。

“司董，您说的意见我同意，您是比较忙，需要人分担工作，咱们能不能这样，”陈玉明给出一个解决方案：

“咱们请两位副总来，一位分管业务，一位分管内务，您掌管全局，怎么样？”

企鹅的代表汪晓霞立马同意：

“这个法子好，公司的高管确实少了点，请两位副总给您当副手可以完美解决问题。”

企鹅和字符，这次想到一块了。

看来所有人都不想司雨卸任CEO。

陈玉明的方案王诗早就跟司雨说过，没答应。

他卸任CEO是迟早的事情，不想把时间、精力耗在日常管理上。

CEO是个苦活、累活，他想享受生活。

只要担任CEO，永远要陷在公司繁忙的常规事务里，永远都不会有时间。

那么多女朋友也要管理啊。

既然迟早要卸任，那晚卸不如早卸。

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公司盘子越大，越不好找CEO。

更重要的是，司雨感觉自己的企业管理能力快到上限了，需要学习充电。

譬如：金融。

安排万松园投资OPEN AI时，他说的许多财务知识点都不懂。

手里有砍多多期权，投资了八王茶姬，还有两家合资公司。

未来还会风投多家企业，会进军海外业务。

这些都需要金融知识。

司雨前世只是运营总监，业务能力一流，但金融知识和企业管理能力有限。

再不学习充电，就会跟不上企业发展需要。

司雨相当有自知之明。

自己的长项是新媒体运营、创意、经验和记忆，企业管理是弱项。

趁现在公司盘子不大，请职业经理人当CEO，让专业的人做专业的事。

——这个就叫专业。

自己则跳出来，学习充电，弥补短板。

为未来风投业务和海外业务做准备。

长短不如短痛，所以这次司雨要一次到位，请个CEO来。

一次性彻底解决问题，而不是用副总来零敲碎打。

这些话可以和王诗说，但没必要和代表们说。

司雨婉拒了陈玉明的提议，坚持聘请CEO。

老板做了决定，代表们又没有办法，只能服从。

散会后，各人纷纷找到僻静处，给东家打电话。

RYAN挂掉电话，急匆匆赶到副总裁BEN办公室，汇报这事。

被投公司要换CEO，这是大事，也是机会——安插人员的好机会。

仅用十分钟，两人就商议好解决方法。

RYAN当着BEN的面给司雨打电话。

意思只有一个：你不用在外面招聘，我们给你“推荐”一位！

说的很委婉：

你看上咱们企鹅集团的哪位高手，我们去做他工作